2006/06/11

村上つづき

物言う村上被告 は、いろんな場面で買収した企業の経営にも参画すると言っていた。糸山栄太郎でさえものは言うが株主が経営に参画することはなかった。その方が楽だし、企業経営自体簡単なことではない。そんな買収した企業に入り経営をしようと思ったところでそれ自体で企業は混乱し業績を落とすだろう。

当然あんな発言ははったりだ。でも大株主になるとそれが出来る。最初ははったりでそのうちそれも効果が無くなってくるとたぶん本当に乗り込む手はずだったのだろう。

業績復活した会社の社長さんがその手腕を問われると決まって言うのは、収益の低い部分は涙を飲んで取りやめ、人物金の資源を本業に集中、無駄を省き社員の垣根を取り払い、風通しの良い体制に改めたからだ。

そんな答えが返ってくるはずだ。しかし、企業が復活したのは実際に効果のあるこれらが出来たからだ。スローガンにするなら私でも出来る。

そのかかげたスローガンをどうして実行するかが問題だ。「やれよ」と言葉で言って「はい」と返事が戻って、実際に「やろうとする」が「出来ない」かもしれないし、「やろうともしない」かもしれない。かっこだけやっているふりかもしれない。

人を真にやる気にさせていくのは簡単ではない。正しいことを言ったところで人は動かない場合もよくある。

それをあんな村上被告のキャラクターではとても出来ないと思う。あんな語り口、今までどのような実績があったのか、どんなカリスマなのか、何を発明したのか、どんな特許を持っているのか。

東大法学部卒業で通産省の役人だったというだけでは何の意味も持たない。